(jon c.maxwell)
ייעוץ וליווי רב מערכתי, לעסקים וארגונים שרוצים לגדול
במודל חדשני פורץ דרך,
המציע פתרונות מדויקים ומקיפים יותר,
בעלי תוצאות משמעותיות תוך זמן קצר
ייעוץ בCO הוא השקעה משתלמת לכל עסק,
אבל יש עסקים שהוא ייתן להם מענה שחשוב להם במיוחד:

אבחון ומיפוי מצב העסק והתווית תכנית פעולה

פריצות שיווקיות

גישור עסקי

פיתוח צוות והדרכות

קבוצות Together- קבוצות עסקיות תהליכיות

צוות חשיבה- לאסטרטגיה כללית, או לפתרון בעיות נקודתיות
כבר מהפגישה הראשונה והלאה, כל תהליך הייעוץ, אבחון ומיפוי השטח, בניית תכניות הפעולה, והליווי ליישמם - נעשה בצוות חשיבה ששתינו שותפות בו. בפגישה הראשונה נכיר קצת את העסק, את האתגרים שלו, ונבחר גם את היעד יוצא הדופן אותו נרצה להשיג בתהליך.
היתרון של הייעוץ בco הוא היכולת שלו להתייחס לכל ההיבטים, לזהות גורמים והשפעות, לדעת לבודד אתגרים, ובעבודת צוות להניח אצבע על חוזקות, חולשות, אתגרים והזדמנויות.
גם כאן, הייעוץ בco מאפשר להתוות תכנית פעולה שמתייחסת לכל ההיבטים ומעניקה פתרון מערכתי כולל אחד, ולא שילוב של כמה פתרונות שונים שלא מסונכרנים ביניהם. תכנית הפעולה נבנית על פי מתודות חדשניות ומעודכנות, ומתוך הניסיון בשטח, בהתאם לצרכים, ליכולות, לערכים ולמשאבים של הלקוח. בעזרת ההתאמה המדויקת, שלוקחת הכל בחשבון, הן גם ישימות להפליא.
עסקים לא גדלים בהצנחת עצות, או בקניית ידע, אלא ביישום, עשייה ובחוויה. לדאבליו נסיון עצום בהובלת תהליכי פיתוח עסקי, עבודה והטמעה ואנחנו כאן בשביל להדריך, לתת ביטחון, סדר, בהירות, פתרונות לקשיים ועדכונים קטנים לתכנית כשצריך.
כשהתהליך מסתיים הלקוחות שלנו יוצאים גדולים וחזקים יותר, אחרי שהגיעו להישגים יוצאי דופן, ועם תכנית המשך וכלים שיסייעו להם להמשיך לכבוש יעדים הלאה, וליצור יותר צמיחה, יתר כסף, יותר ביטחון, יותר יציבות ארגונית. חדשנות שמביאה יכולת להתמודד עם סביבה משתנה.
תהליך הייעוץ בCO הוא תהליך עומק, המביא בחשבון את כל ההיבטים המערכתיים, ובצוות חשיבה משותף הוא מאפשר בהירות ומיקוד בצרכים, בפערים, ובאתגרים. כשתוכנית העבודה נבנית על פיהם, ומתוכללת עם כל הפרטים, היא יוצרת השגת יעדים בזמן קצר, והשגת תוצאות מהירות יחסית לכל תהליך אחר.
ניהול והובלת שיח משותף, תהליכי חשיבת הצוות, הדיוק, הבנייה המשותפת, ההפריה ההדדית והחזקת הפרטים בכל הפרמטרים והנוגעים בדבר- פועלת כמו מכפלה. זה לא כמו יועץ ועוד יועץ, אלא תוצאה של פי 4 בתהליך 1!
בניגוד ליועץ בודד, מוכשר ככל שיהיה, שיש לו את תחומי המומחיות שלווזהו זה, בתהליך הייעוץ בco ליועציםתחומי הכשרה ונסיון המשלימים זה את זה. כל ההיבטים נלקחים בחבון בבניית תכנית עבודה: פיננסי, שיווקי, ארגוני תפעולי. תחומי הידע משלימים מעניקים את ראיית המכלול ואת היכולת לבצע צעדים משמעותיים, בלי לחשוש שתחומים אחרים בעסק ייפגעו, ובלי צורך לרוץ לאנשי מקצוע נוספים המציעים פתרונות שאינם מסונכרנים עם תכנית העבודה. היועצים מסתייעים זה בזה כדי לקבל מבט רחב ולראות את הדברים מנקודות מבט משלימות, ומביאים יחד היקף פנורמי של 360°, המהווה בקרה רבה בתהליך.
תהליך הפיתוח הארגוני מצריך בדרך כלל תהליכי הובלת שינויים והטמעתם מול גורמים אנושיים: פקים, לקוחות, עובדים ובתוך ההנהלה ומקבל ההחלות עצמם. כיוון שתהלך הייעוץ בco מורכב משני יועצים, הוא מצליח להביא ייצוג רחב לכל גורם במערכת, ו כלים מעשיים להידברות ויצירת הבנות במקרי אי הסכמה או קונפליקטים
יועצת עסקית
מומחית לפיתוח אסטרטגי,
יעוץ ארגוני ואימון מנהלים
והדרכת צוותי מכירה
"הכיף שלי הוא כשמגיעים אלי עם בלאגן גדול,
ויוצאים עם סדר, בהירות ואור בעיניים."
ח. שטמר
יועצת עסקית
מומחית לייעוץ פיננסי
יעוץ שיווקי
וגישור עסקי
"עשייה עם מדידה ובקרה מביאה תוצאות מהירות יותר,
טובות יותר ומדויקות לבעל העסק.
אני כאן בשביל לעזור לכם למדוד ולהגיע לתוצאות מהירות יותר."
ש. קרול
נבנהב♥ ע"י צילי | newance עיצוב ובניית אתרים